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但是，无论是农贸市场还是生鲜超市，它们在满足居民便捷性与满意度消费方面依然存在不可绕开的痛点。拿农贸市场来说，较大面积的蹲位决定了它不可能开在距离所有居民家最近的位置，许多消费者还需步行一段路程和花费不短的时间才能完成购买，实际上并没有给消费者带去短消费半径的愉悦；同样，超市的数量和覆盖密度也十分有限，而且超市生鲜的价格往往高出农贸市场不少，由此触碰到了消费者最敏感的心理神经，也倒逼着不少消费者尤其是年长消费人群不得不又回到农贸市场。

报告称，从2016年到2018年短短两年间，中国产生了50家“独角兽”公司（估值至少10亿美元的初创公司），仅次于美国的62家。报告称，快速的城市化和生产力增长将帮助处于中国财富创造前沿的年轻企业家在未来几年继续跻身亿万富翁行列。责任编辑：于健 SF069

商业模式的创新可以更清晰地看出社区生鲜博弈市场的不凡，如有的社区生鲜推出了“以订定量”模式，顾客前日通过APP下单，次日到店取菜，这种订制化经营方式一方面可以减少传统菜市场、超市头痛的损耗问题，同时更适合现代人的生活节奏，帮助用户节省买菜时间成本；还有的社区生鲜推出了“社区团购”模式，招募小区业主作为团长，创建公司控群的小区业主微信群，消费者通过小程序下单，次日到团长提货点取货。除了全是精准流量，这种模式也能大大节约铺店成本，同时拼团还能降低小区消费者的购买成本。还有，不同于更多的社区生鲜坐落于居民小区之外，“恒记匠心农坊·智慧社区生鲜盒子”等社区生鲜直接将盒子驻扎在了社区内部，只为单社区服务，并采用了“线上电商+线下售卖+无人售货”三位一体的运营模式，而鲜稻屋更是在小区内采取排列式透明橱窗、用户开柜取货的智能化方式，目前在北京、深圳的数十个社区共铺设了 100 台透明橱窗。

广阔前景难掩现实阻碍业界呼吁“编队出海”、合作共赢虽然“一带一路”沿线国家能源开拓市场前景可期，但一些投资、开发中的突出矛盾也需要我国企业在“出海”时警惕。王贵清认为，当前存在的阻碍首先是标准体系差异，不同国家标准体系不统一，影响到设备、技术有效落地。其次是相关国家基础设施非常薄弱，基建执行中时常出现不达标等问题，会显著影响工期。第三是部分沿线国家资金紧张，存在“融资难融资贵”问题。

这两款仅在纽约第五大道时尚商店限量发售的上衣，正面写着：“真相，现在比以往任何时候都更重要。” 背面则印满了《纽约时报》2017年反对假新闻的公益广告词：“获取真相是艰难的，真相需要孜孜不倦地追求，真相难以被倾听……”对此，不少业内人士嘲讽称：“新闻业如何重获美国人的信任——与日本高端服装品牌合作。”（陈力）

第一，整体流动性合理充裕，存准率下行，超储率上升。2018年央行四次定向降准，释放3.65万亿元资金，保持市场流动性合理充裕。M2增速保持在8%以上，年末社融增速9.8%，与名义GDP增速基本匹配，1月降准后大型商业银行为13.5%、中小型商业银行为11.5%，仍有较大下调空间；4季度超储率大幅提升至2.4%，较2017年同期提高0.3个百分点，与2016年四季度相同，资金面整体维持宽松。